Oefenexamens

Oefenexamen LCS 1a (variant A)

Oefenexamen LCS 1b (variant A)

Oefenexamen LCS 1c (variant A)

Oefenexamen LCS 1a (variant B)

Oefenexamen LCS 1b (variant B)

Oefenexamen LCS 1c (variant B)

Ga naar vorige test

Oefenexamen LCS 1c (variant B)

Oefenexamens Oefenexamen LCS 1c (variant B)

Dit oefenexamen bestaat uit 10 meerkeuze vragen op LCS niveau 1C. Er is altijd maar één antwoord mogelijk, kies het antwoord dat het beste past.

Heel veel succes!

Tijdslimiet: 0

test samenvatting

0 of 10 Vragen completed

Vragen:

Informatie

Je hebt de test al eerder voltooid. Daarom kun je hem niet meer opnieuw starten.

test is aan het laden…

Je moet inloggen of inschrijven om de test te starten.

U moet eerst het volgende invullen:

Resultaten

test afgerond. Resultaten worden opgeslagen.

Resultaten

0 of 10 Vragen answered correctly

Uw tijd:

De tijd is verstreken

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Behaalde punt(en): 0 of 0, (0)
0 verslag(en) in afwachting (mogelijke punt(en): 0)

Categorieën

Niet gecategoriseerd 0%

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Huidig
Review
Beantwoord
Goed
Fout

Vraag 1 of 10

1. Vraag

Welke tool gebruik je als eerst als je oorzaken wil opsporen?

5x waarom

Ishikawa diagram

Value Stream Map

Flowchart

Goed

Fout
Vraag 2 of 10

2. Vraag

Wat is de rol van een kanban bord?

Zichtbaar maken van de voortgang van werk

Registreren van fouten

De kosten zo laag mogelijk houden

Zorgen dat er genoeg werkvoorraad voor iedereen is

Goed

Fout
Vraag 3 of 10

3. Vraag

Welke van onderstaande heeft niet te maken met lean?

Verbeteren van kwaliteit

Leveren op takt

Zoveel mogelijk managementlagen toevoegen

Waarde creëren voor de klant

Goed

Fout
Vraag 4 of 10

4. Vraag

Thijs schrijft offertes. Zijn dag begint om 8:00 en om 17:00 sluit hij zijn laptop af. Hij heeft een half uur pauze en moet 24 offertes schrijven. Wat is de takttijd?

20 minuten

21,25 minuten

22,5 minuten

23 minuten

Goed

Fout
Vraag 5 of 10

5. Vraag

Wat betekent het begrip poka yoke?

Fouten voorkomen door het inbouwen van technieken, meldingen en visual management

Fouten voorkomen door visuele werkinstructies te maken

Fouten voorkomen door collega's te trainen

Het verminderen van de wachttijd

Goed

Fout
Vraag 6 of 10

6. Vraag

Een afdeling ontvangt veel klachten van klanten. Wat is een logische eerste stap?

Met klanten in gesprek aan en de klantwens bespreken en inzichtelijk maken

Een Ishikawa maken om in te zien wat de oorzaak van de klachten is

Een poka yoke implementeren

Klanten bellen en excuses aanbieden

Goed

Fout
Vraag 7 of 10

7. Vraag

Wat is het doel van een spaghetti diagram?

Het meten van de doorlooptijd

Het in kaart brengen van looproutes en transportbewegingen

Het zichtbaar maken van voorraad

Het verbeteren van kwaliteit

Goed

Fout
Vraag 8 of 10

8. Vraag

Tijdens een verbeterproject merk je dat medewerkers het lastig vinden om verbeterideeën te delen. Wat is een goede aanpak?

Een 5S-actie starten zonder het team erbij te betrekken

Een brainstormsessie organiseren en iedereen actief betrekken

Het management vragen om een oplossing te bedenken

Het probleem tijdelijk opzij schuiven en doorgaan met je eigen verbeterplan

Goed

Fout
Vraag 9 of 10

9. Vraag

Wat is het doel van 5S?

Processen visueel maken

Werkplek organiseren en gestandaardiseerd houden

Teams beter laten samenwerken

Doorlooptijd verkorten

Goed

Fout
Vraag 10 of 10

10. Vraag

Een team klaagt dat het werk steeds blijft liggen bij één collega. Wat doe je als eerste?

Een spaghetti-diagram maken van de looproutes

Het werk visualiseren op een Kanban bord

De collega aanspreken dat hij sneller moet werken

Het werk herverdelen

Goed

Fout